2024年营收重回百亿元之后，三只松鼠动作不竭。近日，在“2025三生万物·生态大会”上，三只松鼠不息发布了新孵化的33个子品牌，涉足宠物食物、日化用品、生果生鲜、咖啡啤酒等品类。同期，三只松鼠还布告闯入扣头超市、便利店等新业态。这种“大而全”的布局引来不少质疑：三只松鼠有智力同期作念好这样多表情吗？
“不被哄笑的梦思是不值得去杀青的。”三只松鼠首创东谈主、董事长兼CEO章燎原在禁受上海证券报记者专访时暗意，三只松鼠照旧具备了“三生万物”的智力，最终主张是成为一家超等供应链企业，杀青“制造、品牌、零卖”一体化布局。
三只松鼠“腾达了”
2024年，三只松鼠营收达106.22亿元，普及2019年上市时的101.73亿元营收鸿沟，再次重回“百亿俱乐部”。
在章燎原看来，2024年营收重回百亿元，其谈理和性质与2019年天壤之隔。2019年的得胜更多源于互联网红利和善运，而2024年的得胜则是“穿越阴晦”后，掌执了粗疏成长为大型企业的司法。
“以前以为我方很牛，干什么都是对的，无论是企业经管如故企业文化都很好。但当公司功绩跌去30%，就会自我怀疑，继而在凄婉中知悉真义。所幸，咱们走出来了，弄懂了盘算经管。”章燎原说。
所谓“弄懂了”盘算经管，是指三只松鼠治理了三件事：一是怎样组织东谈主才；二是东谈主才在一皆要往什么所在去干；三是怎样阐扬公司资源上风去构建一个异日生态体系。
“在资格过一次周期后，咱们长远相识了‘谈生一，一世二，二生三，三生万物’这句话的内涵。‘一’是指创业得胜，从0到1的得胜其实是一系列气运的重叠，加上几许的踊跃。‘二’是指资格了一次得胜，又资格了一次失败。咱们资格了把坚果卖好，又资格了把零食卖好、把饮料卖好；资格了线上的京东、淘宝奈何作念，又资格了抖音、拼多多奈何作念；资格了线下分销奈何作念，还资格了线下的零卖门店奈何作念。在这个经由中，咱们掌执了粗疏回荡为效力的常识。”章燎原说，当掌执了“二”之后就不错“三生万物”。
章燎原认为，三只松鼠照旧变成了“巨龙的骨骼”。昔日13年的得胜和失败仅仅一个千里淀和铺垫，2025年，他将其界说为“腾达年”，即“巨龙破壳腾达”。
从“松鼠老爹”到“章敦厚”
在三只松鼠里面，职工们对章燎原的名称发生了兴味变化。昔日，职工们称他为“松鼠老爹”；而当今，职工们称他为“章敦厚”。
章燎原称，这一排变背后的谈理在于，他从一个家长式的经管者变成了“敦厚”，以培养更多制造商品的CEO。
三只松鼠正资格一场深头绪的组织变革。2024年，三只松鼠千里淀出一套互联网期间的组织经管体系，通过持续的组织变革，全面落地了新的经管系统，打造了“品销合一”集中型组织。
“咱们险些取缔了部门、取缔了审批、取缔了蜿蜒班打卡。”章燎原暗意，这样作念的主张是激勉组织活力，股东“小而好意思”盘算体组织变革，内生裂变更多的MINI-CEO，创造更多东谈主才。
一组数据彰显了组织变革的见效。2024年，三只松鼠分销作念到了近30亿元的鸿沟，但只用了120东谈主到140东谈主，东谈主效普及传统企业经管的3倍。
章燎原认为，“品销合一”集中型组织之是以粗疏现实，与Z世代（1995年至2009年出身的东谈主）责任者的自我进化分不开联系。Z世代更注视自我价值的杀青，而借助东谈主工智能期间和互联网期间，他们粗疏自主赢得灵验的信息，完成自我进化。在三只松鼠，每一个东谈主都不错定出我方的筹画，去享受完成这个筹画带来的设立感，而非依赖于上司，听命于上司。
“此次发布的33个品牌，有普及一半我并不明晰。由于新的经管体系激勉了组织活力，年青小伙伴都在抢着干表情，我致使思拦着他们，让他们少作念少许，把步子减速少许。”章燎原以一种惊喜的口气说。
一个细节是，在上述大会扫尾时，三只松鼠已涌现出508个MINI-CEO，而2024年末，MINI-CEO数目为248个。这些MINI-CEO中，既包括20多岁的Z世代，也包括40岁傍边的中年东谈主。
自有品牌期间照旧到来
比年来，以山姆会员店、奥乐皆为代表的硬扣头超市在中国走红。章燎原认为，山姆会员店、奥乐皆受到中国消耗者接待的背后，遮挡着更深的逻辑：消耗者主权意志醒觉，股东一批新品牌商和零卖商向传统时势发出强有劲挑战。
“新期间正在光速到来。”章燎原反复援用DeepSeek首创东谈主梁文锋的一句话。在他看来，自有品牌的期间照旧到来，这在山姆会员店、奥乐皆身上照旧得到了强有劲的考证。
“今天三只松鼠为什么发布那么多品牌和商品？因为错过这个时辰点就来不足了。”章燎原说，公司明晰地知谈，33个新品牌不可能全部得胜，但因为试错资本很低，是以应骁勇地往前闯。
除了发布新品牌，三只松鼠还官宣了线下门店新店型“三只松鼠生涯馆”，以及便利店品牌“一分利”。这又是基于何种斟酌？
“咱们要把供应链和零卖一体化，同期咱们要作念全品类全渠谈。你把三只松鼠动作在开一家店，要卖出上千个SKU，由33个品牌来相接，这样就很容易相识了。”章燎原领路谈。
章燎原暗意，三只松鼠的最终主张是让消耗者买到又好又低廉的居品，在这个主张之下，其他都是技巧，如“高端性价比策略”、线上线下全渠谈布局等。三只松鼠最终会进化成一家超等供应链企业。
“中国必须有我方的硬扣头超市模子，这个模子的供应链更完善。”章燎原认为，应笔据消耗者的需求去转换居品品性的界说，即配方的诊治、风韵的诊治等。
章燎原清楚，异日两年，三只松鼠将通过结伙或并购的面貌打造100个工场，朝上游制造延迟。
在业界，章燎原因脾性显着、勇于豪言而有“章三疯”的诨名。章燎原说：“你不错质疑我不可得胜，但你不可质疑我立异探索的踊跃。也许会短寿，也许会失败现金九游体育app平台，但我一定会往前走。”